回国以后，张近东就开始想怎样对“苏宁之夏”进行改造，开始有意识地将它变成企业文化建设的一个重要内容。
2007年，“苏宁之夏”开始转型，不再纯粹是歌舞表演，而是从内容方面更多地去反映公司的发展、进步，反映员工的工作和生活。这一年的改变，首先是精心策划的两个仪式——升旗仪式和火炬接力仪式。这不仅彰显了苏宁精神，还固定成为之后晚会的传统仪式。2007年的主题是“成就卓越·引领行业”。晚会汇集了全国各地5 000多名员工和千余名供应商、新闻界、金融界等各界嘉宾。
自从2007年转型以来，“苏宁之夏”一直在调整，真正变成外在看上去是文艺娱乐，而其内在的本质是企业文化的展示，是企业精神的自我教育，言我所做，做我所言。“苏宁之夏”成为企业文化落地的标本。
2008年的“苏宁之夏”，主题是“激情领跑·辉煌未来”。晚会节目都由苏宁旗下的各体系选送，包括：
火炬接力（播放片区、产业、总部2007表彰大会宣誓剪辑）
舞蹈《领航》
舞蹈《连发九箭 问鼎九州》（连发总部）
情景剧《南征北战 突击先锋》（营销总部）
曲艺联唱《京城攻略》（华北区）
舞蹈《东北鼓舞》（东北区）
合唱《成功背后的力量》（营销总部）
诗朗诵《专心专注，专业服务》（服务总部）
舞蹈《腾飞的西部》（西北区）
小品《大话西游之苏宁财务转型篇》（财务总部）
舞蹈《舞动华南》（华南区）
情景剧《婚礼在暴风雨中举行》（华中区）
小品《借东风》（华东一区）
情景剧《苏宁动漫秀》（南京直属地区）
舞台剧《平凡中的乐趣》（行政总部）
配乐诗朗诵《大灾无情 大爱无疆》（西南区）
情景剧《起航》（人力资源管理中心）
歌舞剧《光荣与梦想》（华东二区）
专题片《燃烧激情 领跑辉煌》
合唱《苏宁之歌》（全体演员）
光从节目单中的节目名称和选送、表演的单位，我们就会发现，一年中苏宁多方面的发展业绩，已经变成了各节目多姿多彩的内容与表达样式。
其中服务总部《专心专注，专业服务》的多人朗诵，表达了苏宁的服务精神和服务品质——“我们自豪，大服务是苏宁服务的中流砥柱；我们自信，物流配送是苏宁服务的领军先锋；我们骄傲，苏宁售后为千家万户安装温馨；我们快乐，苏宁客服为男女老少传递福音。”营销体系的《南征北战 突击先锋》，以郑州二七广场店为蓝本，演绎了突击队队员从接到命令紧急奔赴郑州，到队长带领队员进行宣誓到开业前的忙碌、成功开业那天忙而不乱地销售的故事，让“观众”一睹“销售突击队”队员的风采。此外，这一届晚会因为2008年这个特殊年份变得与众不同，很多节目都将奥运、抗震救灾、执著拼搏等主题表现得淋漓尽致。7 000多名员工参加，1 300多名演员的阵容也创历史最高纪录。
到2009年，“苏宁之夏”已经全面改造成“围绕苏宁的发展，围绕苏宁的理念，围绕苏宁的风采”三个核心来组织节目和演出，因而2009年度的“苏宁之夏”的主题显得格外有魅力——“超越自我·创新未来”。晚会表演了歌舞《乘风破浪》（连发总部）、曲艺《激情节拍》（东北区）、情景剧《为您不变》（营销总部）、音乐剧《我们的世界》（服务总部）、舞蹈《问鼎华中》（华中区）、歌舞剧《历程》（华北区）、人偶剧《办公室奇妙夜》（财务总部）、舞蹈《领驭华一 开启未来》（华东一区）等22个节目。
其中服务总部的音乐剧《我们的世界》，用音乐片段穿插全剧，演员按照音乐的节拍做肢体动作，以生活与工作场景展现苏宁服务人员的世界，表现快乐工作、健康生活的积极主题。财务总部的人偶剧《办公室奇妙之夜》，展现了苏宁人在上信息化中的感受——“SAP成功上线了，财务业务集成了\/我是财务新青年，最近兴奋得老失眠 \/ 系统的管理更规范，财务的支持更完善（强哎！）\/如今管理预算化，费用上线人人夸\/财务共享更集中，系统搞定不要用手工\/ BCS用起来不一般，合并报表变简单\/实时报表真准时，BO系统来演示\/各类数据真准确，财务分析更科学\/业务指标还在手工整理？BW报表都可取\/POS的销售更方便，数据的传递都在当天 \/ 供应商对接更加简洁，B2B平台翻开新一页\/先奔香港查看地形，再跑东京过去两百里 \/ 信息化的脚步正在前进，自主研发才是硬道理 ……”这一年苏宁实现了行业领跑，并成功入主日本Laox，一系列的成就使得那场晚会的演出内容丰富多彩，节目精彩纷呈，第一次以完全成熟的筹备规划模式、节目评选标准进行晚会组织