了5万多只鸡未发现烈性传染病的侵袭，上市率达九成以上。
在防治鸡病的同时，他还经过反复的摸索，掌握了小鸡、中鸡、大鸡、的饲料配制，使每批鸡不但有较强的抗病能力，而且饲养期一般在50天左右即可上市，每只重4至5斤。这样，既节约了成本，又加快了生产周期，有效地提高了经济效益。
他还以发展养鸡业为主，进行配套生产、综合经营。每年他向粮食部门购进大批原料，自己加工粉碎配制，这就降低了饲料的成本。还将大量鸡粪经过发酵处理，用作养猪、养鱼或回田作肥料，实行综合利用，提高经济效益。
埋头在鸡舍里养鸡，只是办好家庭鸡场的一个方面，另一方面还要注意市场信息，搞活产品流通。因为从养鸡到卖鸡的全过程，环节多，变化大，每一环节都受到市场严格制约。要想养鸡致富，还要善于经营，注重市场信息。他深入到开平、广州、肇庆等地市场，调查人们对肉鸡的要求，通过调查了解，选择了开平县作为销售的主要市场。因为开平县人口稠密，港澳华侨多，而且能直接出口，鸡的需求量大。他凭自己的热情和信誉，取得当地工商部门和食品出口部门的支持，订立了长期购销合同，大批优质的“三黄”鸡就通过开平这个点，出口到港澳市场，使产品保持畅销。同时，他还与本县食品公司订立购销合同。此外，他还在县城开设门市部，常年出售肉鸡、饲料及禽畜药品，了解商场信息。
在改革开放，实现“富裕梦想”精神感召，温木辉所在的石头冲村及邻村的养鸡专业户有了很大的发展，但由于缺乏技术，很多专业户屡受挫折。为了使乡亲养鸡致富，他经常登门传授养鸡技术。有人担心他这样会“教会徒弟，饿死师傅”。
温木辉微笑着对他们说：“我自己能养鸡致富全靠党的好政策和各部门的支持帮助，我办鸡场就是想通过养鸡使更多乡亲都把鸡养好了，都富起来，这是大好事，我应该把自己的经验毫无保留地传授给乡亲们。”
因此，每天晚上村内村外的养鸡专业户都聚到温木辉家来，问这问那，大家也借此机会交流经验和市场信息，互相帮助，共同致富。
为了更有效地扶持养鸡专业户的发展，温木辉与本村及附近的养鸡专业户建立了松散的联营，从鸡苗的购进到产品的销售，从技术传授到经营管理，他都主动承当联系人，各养鸡户遇到的鸡苗选购，饲料配制、防治病疫和产品销售等问题，他都有问必答，帮助出谋划策。这样一来，他和各养鸡户之间形成了一种“经济链条”的关系。特别是在鸡苗的购进和产品的推销两大环节，他着眼于专业户的利益，尽能力为之服务。如1987年销售到开平县的6万多只肉鸡，除了他自己的一部分，大部分都是帮助专业户推销的。
随着养鸡专业户的增加，发展这种联营，已成为必然的趋势。1988年，他通过县食品公司与广州有关部门签订了饲养20万只美国良种AA鸡的合同，他除了自己养10万只外，其余10万只供应附近专业户饲养。由他统一负责鸡苗的购进、饲料配制，技术指导和产品销售，从扩大购销活动中增加了收入，使鸡场走上了鸡场十专业户的养鸡共同致富之路。
大雨初霁，一抹绚丽的彩虹横亘于石头村与温木辉鸡场之间，一间间用竹子搭建在鱼塘水面之上的鸡舍，满栏肉鸡，唱着欢歌，鸡场附近那株巨大的荔枝树，张开华盖似的树冠，把绿荫献给大地的主人。好一幅“雨后鱼跃鸡欢”的壮丽画图!
再说时任新兴县委书记司徒绍，通过深入的调查研究后认为:山区经济要发展，解放思想、更新观念要先行。首先要从打破干部和农民“小富则安”、不思进取的思想意识入手，使干部和农民从自给自足的小农经济意识转变到敢闯敢干、争创价值的轨道上来。并根据新兴实际，明确把发展养鸡业作为“三高”农业支柱产业，培育龙头企业，采取以能人大户牵头，成立集团公司，以公司为依托，挂钩农户，提供产前、产中、产后一条龙服务的办法，对于那些养鸡大户，县委、县政府要给予大力支持，积极引导，使其不断扩大发展。
一个雨后的晴天，县委书记司徒绍与县委调研室一班人深入到温木辉鸡场调研，认真地听着温木辉介绍发展养鸡的情况，大家一边听一边记录着。
司徒绍递过一支矿泉水给温木辉，赞扬道：“辉哥，你们干得好！县委、县政府支持你们。”
温木辉接过矿泉水，耸了耸肩，长吁了一口气道：“司徒书记，老实告诉你，我真有点担心，有朝一日你们又要割……割什么尾巴。”
难怪，当经历过养多几只鸡都被当作资本主义尾巴割掉的“过来人”，又怎敢一下子甩开胳膊大养其鸡呢？
司徒绍拍了拍温木辉的肩膀，笑着说：“你放心，这次我们非但不会割你们的尾巴，还要大力支持你们发展大规模养鸡呢！”
说完两人都会心地大笑起来。温木辉大口地喝了一口矿泉水。这清澈的液体，今天他喝起来格外清爽。是呀！这股清泉，不是流到肚里，而是流进那久涸了的心田呀！