聚会，独自在东方银座的公寓沉思，独自去旁边吃饭，唯一常伴的朋友就是司机小吴。其间甚至有两三次想到放弃，回美国算了。
如果不是一心的出现和护念，就不会有后来巨鲸的诞生。当然直到今天，一心也时刻在提醒我在普涞6年的教训，让我能看到在创建普涞的6年里，众恶齐犯，得此果报并不冤枉。
失败并不可怕，可怕的是我们全然认不出是自己的错误，以致不能从自己的苦行苦受中学习，从而扛着挫败、耻辱行走。创立普涞是从斗争中开始，在斗争中毁灭的；是从假惠利者自居开始，以受害者委屈中毁灭的；是从骄慢中开始，在耗福毁福中失败的。如果时光倒流，我不知道我会在以下的历史场景中作何选择。
2004年初春的股东会，就像一个电影镜头时常在我脑海中浮现。
普涞的开始何其骄慢，我们公司的“八条方针”、宣传册、给股东们的计划书，今天看来就是我们在告诉股东、告诉员工、告诉行业：我们来了，我们是海归，我们要做中国第一代的专业的音乐娱乐经纪公司，要做中国的CAA。总而言之，我们在告诉股东们“我能”，我可以惠利你们，可以惠利音乐人和音乐娱乐产业，普涞可以让你们+我们得名利。
今天想来，那时那景全是自己的傲慢和蠢行。我是谁？我可以惠利我的股东们，还是可以赢他们？我比他们更有能力？
冯仑，是继我之后加入普涞的第二个股东。他是万通房地产集团的主席，为了一个小小的普涞，曾同我谈过无数次。
王长田，光纤传媒的创始人，光纤传媒几乎和普涞同时开始，投资普涞时已是年收入过亿的公司。
王永峰，其制作的《激情燃烧的岁月》几乎人人皆知，他的主业是投资，包括地产、华友世纪等。
从他们加入普涞起，到2004年春决定公司暂停业务的会上，我从未认真听过他们任何的意见和建议，今天想来，真为我当时的愚蠢和傲慢而震惊。我以“海归”之名回国建立功名，寻求尊贵，所以创建普涞，以书本上学来的皮毛知识和所谓的“专业娱乐经纪公司”向他们吹嘘“我能”。“我能”做到一切，“我能”惠利你们，用我豪赌一切，股东只赌一点点的所谓奉献，把大家都拉下水。
普涞的开始是顺利的。我很幸运在美国赚到钱回国成立了它。就因为看到我那一点点对音乐的感激之心，冯仑投资了普涞并给予了太多太多的支持；在长田的办公室里，我和他只谈了不到10分钟，他就决定投资普涞；而永峰从第一天投资普涞开始，到今天仍是我的良师益友。但在他们加入后，我真的以为“我能”，我真的太邀功了，我真的太想以普涞的成功惠利他们了。因为我只能赢，不能输，6年过后，普涞最后失败的命运早已由我注定。
10年来，我从未敢真正勇敢诚实地回首往事，静静地体会普涞签约过的音乐人对我的感受。多年后才认识到从第一天起他们就不喜欢普涞，不喜欢我。普涞最多时签约22个音乐人，而当时我对签约的理解是：你不懂商业，我们懂，我们能让你成功赚钱，能惠利你，能让你幸福快乐，我们与你签约是你的荣幸。这种心态，正是悲剧的开始，那些音乐人最后失望地离开普涞时，潜台词无一不是“呸！搞什么嘛！你能惠利我？你能让我幸福快乐？”
这是1999年的冬天
从来没经历过的寒冷
……
我从5岁歌唱到现在已经苍老
甚至还是两手空空像粒尘土
再见，20世纪
再见，迷茫的人们
——《再见，20世纪》（汪峰）
在汪峰的《再见，20世纪》这首歌中，从未有过像1999年一样，人们失落于20世纪的失去和20世纪的来临。一切终将逝去，没有你，这一刻世纪的更替同样提醒人们终将老去。
这一天，在老崔的青岛体育馆新年演唱会结束后，我提议去海里冬泳迎接新世纪的到来。晚上11∶55，我们冲进冰冷的大海，四周一片黑暗。我们大叫着、尖叫着对抗寒冷，对抗时光的逝去。数次拿出那次的照片凝视，我和崔健、舌头乐队的小龙和吴俊德，还有梁子，我们穿着泳裤，披着浴袍，像是勇者面对挑战。
我那时得意于自己的创意，我知道我在说，我来了，别以为我娇气，别以为我是“海归”就懦弱，看我疯狂的勇气，不逊于玩摇滚。结果，第二天返京时所有人都得了重感冒，我则发烧了3天。
3个月后，普涞公司签约了崔健。2000年3月13日，在华侨大厦举行的普涞签约崔健的发布会上，我向世人宣布：“我，陈戈，是普涞的老板；普涞签约了崔健，所以我就变成了崔健的老板。我不是一个为崔健提供服务的经纪人而已，我是老板。”这是多么颠倒错乱的签约啊！
在之后的几年，我忙于为他安排更多的演出、更多的采访、更多的商业机会，甚至安排他上电影。但我几乎从未真正关心过他，问过他想要什么，他的理想是什么，有什么是我和普