俞 渝：我的第一个选择是杰奎琳·肯尼迪。因为她很有勇气，很优雅。第二个是彼得·德鲁克。他的书是第一个把企业当成人去写的，他也写出了经纪人的未来、工业人的未来，而且他总是能把很艰深的管理理论用很平常的故事写出来。俞 渝：第三位我选蔡元培。（曹启泰：三个里选了两位男性，你的个性里需要增加这么多的男性因素？为什么选蔡元培？）因为我觉得教育对一个人是很重要的。很多东西是由父母、环境决定的，我们没有办法选择，但教育是改变自己人生命运最好的手段。而蔡元培先生，在中国的大学教育上，真的做了非常非常大的贡献。
俞 渝：夫妻店不是缺陷
她是个非常会花钱的人，小时候的她能用1毛钱买3样不同的零食。如今的她依然是服装店里的杀价高手，但她更喜欢把学自华尔街的理财技巧用到融资和企业运营上。她和丈夫共同掌管着中国最大的网络购物商城之一 ——当当网。有人形容“当当”的名字酷似收银机的开合声。她曾拒绝了世界电子商务巨头亚马逊的巨额收购，也许她更喜悦于每天都听到那美妙的“当当”声。她说，让她最有成就感的是，一个公司可以改变千百万人的消费方式。
俞渝之波士档案
1965年，生于重庆。
1986年，毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位。
1992年，获纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位。
1992~1997年，在纽约创办TRIPOD公司，从事企业兼并、财务顾问业务。
1999年，与丈夫李国庆共同创办当当网，从事网上中文图书和音像商品销售，任当当网联合总裁。同年被评为“中国互联网新闻人物”。
2003年，被评为“中国年度财智女性”。
2004年，当当网拒绝亚马逊1.5亿美元价格的收购。
2005年，当当网成功开拓网上百货销售，客户达1560万人，当当网成为中国最大的网上购物商城之一。
俞渝自述
我的榜样是我外婆。我外婆从来都把日子过得很温暖，从来家里都是干干净净的。就是抄家被抄光了，抄得什么都没有的时候，她也会把外衣剪破了当内衣穿，让全家人都很体面地生活。我觉得我外婆的那种乐观和坚定对我的影响很大。
有一天别人把当当捧到天上，另外一天又踩到地上，我一点都不在乎。我不是在为媒体打造一个公司，也不是为资本市场打造公司。做公司不是面团，一拧下油锅成麻花，或把面团一蒸，又变成馒头。我觉得要永远贴近市场，知道顾客在想什么，这才是企业家做事的心态。
从开业到现在，当当所坚持的一直是更多选择，更低价格。
一个人每天都想往上跳一跳，另外一个人每天都不跳，两个人日积月累的变化是非常明显的。走过了二十多年，每天都跳一跳的人和不跳的人肯定是不一样的。
观察员初印象
信跃升（中信资本董事总经理）
沙 莎（麦肯锡全球副董事）
戴 军（歌手，节目主持人）
我觉得她是一个很会玩的人，比如说我们会一起在泰国晒太阳，也很会逛街，很会杀价。而且从来没感觉过她有钱，我们一起吃饭都是我埋单。
我感兴趣的是她的职务——联合总裁。到底如何联合，谁是一把手？
最近看到她的一篇媒体访谈，让我特别惊讶。她说如果亚马逊1明天关张了，我就给它写篇悼词，接着干下去。我就想看看俞渝到底是一个什么样的女人，有着这样像董存瑞的精神，一个倒下另一个再冲上去。（曹启泰：还要观察她说这话的野心。）
俞渝之两人世界
曹启泰：欢迎欢迎，请坐请坐，女孩子出场总要跟人家不一样，来跟大家亲切地问个好。（俞渝：一定要亲切吗？）好，严厉地来跟大家问好。（俞渝：我还没有热起来，我要等你给我带起来。）真的吗？让戴军把泰国的阳光洒出来。（俞渝：他到泰国就把我抛弃，去跟别人玩了。）
曹启泰：怎么感觉像是访问戴军私底下的生活？戴军刚才说出去吃饭都是他埋单，他没特别觉得你有钱。（俞渝：我是女的，他是男的，我们出去当然是他埋单了。）（戴军：有一次她儿子说了一句话，让我很吃惊。她儿子很认真地说：妈妈，我们家到底有没有钱？）这是父母灌输给子女的金钱观，这很重要。我每次要埋单的时候，我的孩子向来都会拉住我的手说：爸爸，我们家没钱。怎么样，您现在是不是稍微热一点了？（俞渝：已经出汗了。）
联合总裁的由来
曹启泰：联合总裁这个主意，是谁想出来的？
俞 渝：是我想出来的。本来我先生是想让我做CEO，他做总裁。但我觉得我做他老板不合适。（曹启泰：为什么？）因为他在商业上的判断力比我好，他的执行能力也比我强。只不过他不太愿意面对媒体、面对投资人，