世界上80%的喜剧跟钱没关系，世界上80%的悲剧全跟钱有关系。
——牛根生
牛根生：我们也是九死一生
他喜欢踢足球、打乒乓、玩台球，他还喜欢游泳、网球、高尔夫，他会弹钢琴，唱歌也不错。但他最擅长的事还是养奶牛和挤牛奶。他从一名洗瓶工做到副总裁，又在一夜之间成为两手空空的被流放者。他东山再起却屡遭黑手，被迫东躲西藏，甚至写好遗嘱。他41岁开始创业，只用不到7年时间却创造了一个在中国无人不知的品牌。他精通法家的管理术和兵家的智战法，却又恪守儒家的道德和道家的“无”。在纵横江湖后，他说：“无”是最大的“有”。
牛根生之波士档案
1954年，生于内蒙古。
1978年，成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。
1983年，进入呼和浩特回民奶食品厂（内蒙古伊利集团前身），先后历任班组长、工段长、车间主任、分厂副厂长、分厂厂长。
1992年，担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。
1999年，创办内蒙古蒙牛乳业集团，任董事长兼总裁。
2003年，获“中国经济年度人物”。
2006年，辞去蒙牛乳业集团总裁，任蒙牛乳业集团董事长。
蒙牛乳业集团创办仅6年，就狂飙到中国乳业第一，成为“中国成长企业百强”之冠。至2006年，蒙牛乳业集团成为中国乳业领域成长最快的企业。在引入摩根等3家国际财团的注资后，蒙牛成功实现中国乳制品企业首家海外上市，创造了资本盈利率5000%的神话。
一个人快乐，不是因为他拥有得多，而是因为他计较得少。——牛根生说
牛根生自述
我这个人，其实不会干别的。工作28年来，我只干了一件事：种草、养牛、挤牛奶。养牛时做的是这件事，当工人时做的也是这件事，自己创业后做的还是这件事。我父亲一辈子种草、养牛、挤牛奶，我一辈子种草、养牛、挤牛奶，我想让我的儿子也一辈子种草、养牛、挤牛奶。生活中的小事，只要你不认为它小，肯定就能把它做大。
世界级的大公司，也往往出在小地方。雷德蒙德，因为微软公司而闻名。斯图加特，因为奔驰公司而传名。举母，因为丰田公司而更名。因此，古人留下一句话，“宰相必取于州部，猛将必起于卒伍”。东京的企业只要占领了东京，就可以是日本老大。上海的企业只要占领了上海，就可以是中国老大。而我们呼和浩特的企业，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能成为国家品牌、世界品牌。
大家感觉到的斗牛啊有闯劲的牛啊，那基本上是对企业或者我个人的外部形象的印象。我的内心实际上并不是这样。因为从小家庭比较贫寒，爹多娘多，所以看着谁也像爹，看着谁也像娘，感恩的心理特别多。所以做起事来容易形成一个团体，容易聚集很多的人。所以我做的事就不是个人的事，而是一个团队的事，一个社会整体氛围的事。
观察员初印象
金岩石（湘财证券首席经济学家）
袁鸣（东方卫视对外事务总监、节目主持人）
沈青（北京金必德营销策划公司董事长）
唱一句歌词来表达我对他的印象：（用民歌《马儿啊，你慢些走》调）老牛啊，你慢些走，慢些走。但这头牛撒开脚丫子，跑得比火箭还快。从企业发展的角度来讲，这是不是不太好？
为什么在牛奶这样一个纯净的产业中，通过他的故事，我看到的却是江湖险恶？（曹启泰：你的意思是，如果金庸继续写武侠小说，可以写《射雕牛奶传》，或者《牛奶英雄传》？）
我最感兴趣的是他的名字。听说他原来并不姓牛。他养牛、卖牛奶，做的是牛的行业，企业叫蒙牛，蒙牛又这么牛。这一切归根结底是不是因为他姓得好？
超乎常人想像的关怀，是明智。超乎常人想像的冒险，是安全。超乎常人想像的梦想，是务实。超乎常人想像的期望，是可能。
牛根生说
别人从零起步，而我是从负数起步。
牛根生的养牛娃之路
曹启泰：当大家提到蒙牛这两个字，想问的事情肯定有很多，包括2004年CCTV的年度标王，包括蒙牛“超级女声”等等。但这些今天我们都不谈，因为今天您在现场，我们要阅读的首先是您本人。所以我们要理解蒙牛的企业行为，先得从阅读您开始。让我们来看一看，牛董事长有怎样的出身，是怎么成长，摸过几头牛，认得几头牛，在做董事长之外有哪些鲜为人知的事影响了您做董事长时的决策？
100块钱改姓了牛
袁 鸣：我有一个一直很好奇的问题，牛董是不是因为姓了牛，所以才干了跟牛有关的事？（曹启泰：这点很重要，就是说您本来不姓牛？）
牛根生：是的。牛是我养父的姓，生父不姓牛。我生在农