在1931年秋季这段时期，梅奥所辖的工业研究室正式聘用了社会人类学家威廉·劳埃德·沃纳和新手托马斯·诺斯·怀特海。怀特海39岁，是任职于哈佛商学院的英国哲学家的儿子。
怀特海是2月份到哈佛商学院的，9月被聘为梅奥所辖部门的一员。他毕业于三一学院，在伦敦大学攻读过工程学，曾供职于英国军队，第一次世界大战期间，他在法国和非洲执行军事任务，战争结束后，他在英国海军部担任科技军官。他将与梅奥共事将近九年时间。他发表过一篇有关中继器装配测试室的报告，也出版了一本有关民主国家领导能力的著作。1939年11月，他返回英国，向对外办公室提供有关美国事务的咨询服务。1943年，他返回到商学院，规划拉德克里夫学院（RadcliffeCollege）的人事管理课程。
1931年4月，梅奥带领怀特海开始了前往霍桑的处女之行。有一个英国人陪伴同行让他很高兴。在讨论白天工作的时候，怀特海所表现出来的训练有素的头脑和幽默感也让他欢喜。英国人本就拘谨矜持，沉默寡言，而怀特海对下流笑话的过分拘谨则把在霍桑的员工逗得开怀大笑。不过，在怀特海·与梅奥谈话时，他可以口齿伶俐地开些玩笑和作出头头是道的辩论，这给他们留下了良好的印象。不久之后，梅奥打发怀特海去和斯托尔商讨霍桑实验。
在1931年接下来的几个月时间里，霍桑实验与梅奥所辖部门的关系正式化了。沃纳将提供社会学研究方面的咨询；罗特利斯伯格继续在商学院开展心理案例工作，并就访谈工作向霍桑的研究人员提供建议；怀特海则把注意力放在测试室的研究和相关实验上，对衡量产量的标准作细微调整。埃米莉·奥斯本遇到了个人问题，所以她没法与沃纳在纽伯里波特研究上开展有效的合作，而开始研究霍桑女工的工作和家庭生活之间的相关性，这个研究针对的是心理上的和情绪上的；洛夫金以前在疲劳实验室和纽伯里波特帮忙，现在协助梅奥在诺福克监狱开展一个新项目；梅奥将撰写一本有关霍桑实验的书。
这年年初以来，梅奥曾先后与斯托尔和普特南讨论过一本书的想法，这三个人达成一致意见，即梅奥应该叙述这项研究的戏剧性事件，避免探讨它的涵义和推论，充分描述那些足以得出结论的证据。由梅奥提出并得到其他两人同意的建议是，由于这样研究工作涉及人员和机构甚多，长长的名单将来肯定像一份电话清单，所以在著作权问题上，只应该署上西部电气公司、麻省理工学院和哈佛大学的名称。因为梅奥承担了这项任务，他将不再像过去那样经常访问霍桑工厂了，因此，将由他的同事担起向公司执行官提供咨询的任务。
1931年12月，梅奥向商学院的全体教职员讲述了他在霍桑的工作进展情况。这年1月，他在霍桑工厂待了10天，帮助普特南对工业研究室进行改组。他们决定，为了与公司的政策保持一致，以前从整个工厂抽调过来的访谈人员应该回到原来的部门，以分担大萧条造成的负担。这使该部门有机会开始提高所属员工的技能。
现在，梅奥在该部门的声望如日中天。“他们对我很好，”梅奥写信给多萝西娅，“当我进入房间的时候，全体人员就像弹簧一样起立。”为了宣传这项研究，他继续介绍著名的国际客人访问霍桑工厂，梅奥的同事与普特南手下的研究人员之间的合作加深了。
到1932年2月的最后一个星期，赖特在霍桑和哈佛建立了相同的档案，以便使梅奥拥有一套标准的参考系统，帮助双方进行通信联系，以使拟议中的书所需的资料细节保持一致。这些记录保存在一个供梅奥的学生和同事们使用的新建图书馆中。
霍桑工厂继续开展节流行动，但是对普特南所辖部门的影响不如公司的其他部门，在他看来，他们不太可能这样做。梅奥与普特南一样，也保持谨慎的乐观，他写道，他希望“缩减开支不会把我们全都扫地出门，让我们在大街上继续研究”。然而，10天以后，大萧条对霍桑一哈佛计划给予了致命的打击。
埃米莉·奥斯本已经到芝加哥开始她的研究工作了，普特南欢迎她的到来。但是，彭诺克感到为难，他不想让她待在霍桑。在1月之行时，梅奥和彭诺克曾就奥斯本迅速达成了一致意见，可是自此以后，生产安排计划已经作了四次调整。为了减少开支，有些雇员被解雇了，其他大多数人每周的工作天数减少了，班组合并了。在普特南的部门，专门的访谈被去掉了，以免引起非议：当人人自危之时，访谈是流于形式的。奥斯本的任务是与女工访谈，且开支由梅奥的研究经费负担，但彭诺克还是觉得他不能准许奥斯本留下来。因为没有时间让别人知道她的工作不是由公司资助的，而且他不愿意面对因误解所可能导致的后果。看到普特南的问题之后，梅奥抽调回了奥斯本。通过拉姆尔绕开请求之后，梅奥询问玛丽·吉尔森（MaryGilson）和院长唐纳德·施莱辛格（I）onaldSlesinger）能否为奥斯本找到一项研究工作。后来，奥斯本在一所实验幼儿园从事研究工作