“你想想，新部门如果一直没有业绩，无法盈利，那么，公司肯定会要求我裁掉整个部门，同时把小顾解雇掉。他是我外甥，当初就是我带入公司的，到时候，让我怎么解雇他？”
“哦！”他的老婆恍然大悟道，“难怪你让他赶紧做点业绩出来，方便好脱身。”
“哼！”蒋洪涛冷哼一声，有些疲惫地说道，“凭他的本事，实在也做不出什么业绩来。”
“而且……”他停顿了一下，继续说，“我怕有了业绩更麻烦。公司掩掩藏藏地搞这个直营销售，势必会得罪大客户渠道商。一旦引发了其中的矛盾冲突，公司为了保证现在的稳定利益就会采取丢车保帅的方法，砍掉一两个参与其中的重要人物，向大客户渠道商以及总部作出交代。”
“砍掉小顾，是不够分量的，加上我，那就差不多了。”蒋洪涛把头靠在沙发上，闭着眼睛，沉声把公司内中的微妙玄机一一拎出来，说得非常清楚。
“那怎么办？”经他一说，他的老婆真是惊了，有些懊悔地说，“早知道如此，当初就不应该怂恿你去争那个副总裁的职位了。”
蒋洪涛睁开眼睛，看了老婆一眼，笑笑，安慰她道：“算了，多大一点儿事呀！我已经准备要跳槽了。这一阵子，正跟另外几家公司谈条件。现在想想，外部升职，跳入其他公司做更高一级的职务，还是比大家争着抢着想要内部升迁安全容易得多啊！”
他的老婆略微松了一口气，想想，忍不住又问道：“那小顾呢？他可是你亲外甥，你怎么什么都不跟他交代，反而让他往死里冲啊？”
蒋洪涛呵呵一笑，眯着眼睛说道：“现在的情况，他知道的越少越好！大不了，以后我去了新公司，再把他带上就得了。”
接受新职位之前，要三思而后行
内部升迁，只是一个开始。
新晋管理者会面临很多挑战，如果你在事先没有调查清楚其中隐藏的真正动机，也没有做好迎接一切的心理准备，那么，你的处境将会腹背受敌，左右为难，有可能会受到的打击将是十分“致命”的。
面对内部升迁，很多人都会因为急于想要提高职位、薪水、声望，所以，还没有经过缜密调查、仔细审视、认真考虑，就一口答应接受了新职位。
结果，一旦登上了新的阶梯，你就会发现，一切都已经改变。
而且你可能完全不喜欢内部晋升后的新职位，在这个新职位上，你完全得不到一点儿工作的满足感；或者是你感觉自己无法胜任这个新职位，压力过大，实在是无法喘过气来。
这个时候，你再想回头？
事实上，开弓没有回头箭，公司的等级阶梯永远都是直行向上的。一旦你接受了这个内部晋升的新职位，那么，在晋升之后，你就不可能再原路退回。所以，在接受新职位之前，请你一定要三思而后行，调查、考虑清楚了，再决定是否要接受公司对你的“内部晋升”。
下面就讲一些公司内部升迁最最显著的几个危险雷区，它可以提醒你趁早一些对公司的内部升迁说“不”！
1、预期目标不明确的新职位。
新职位刚刚成立，但是，公司对此却没有一个明确的预期目标，甚至从未考虑过该职位与其他领域如何合作，关系如何协调。这就意味着，这个新职位的设立不是一个机遇。相反的，它可能是一个存在有很大风险的“职业陷阱”。
所以，面对新职位，你首先要确定自己是否愿意并有足够的能力去承担？如果答案是否定的，那么，拒绝它。
2、本身就是“职业黑洞”的职位。
有些职位承担着过多的责任，而且常常会受到各方面的打击和制约，有时还会成为公司错误决策的替罪羊，那么，这就是典型的“职业黑洞”。
一旦你发现某个职位更换任职者的频率极高，而且该职位的前任管理看上去压力非常大，总是郁郁寡欢的模样，常常需要替公司的麻烦背黑锅，那么，拒绝它。
3、隐藏在背后的责任。
在接受新职位之前，你一定要搞清楚，这个新职位需要你担负哪些责任？如果你自己能够承担的责任或压力远远地低于新职位的压力程度。那么，拒绝它。
职场上的“敌我”游戏非常危险，在局势未明朗时，千万不要轻易选择站队，一旦你进错了阵营，那么，很快就会成为公司打击的对象。
那么，究竟什么才是正确的阵营呢？
对于顾工来说，现在唯一的出路，就是赶紧做单销售，然后撤退。可是，怎样做单，怎么做销售？他没有概念，完全的一头雾水。蒋洪涛让他去市场部套取一些大型成套的企业资料。郁闷的是，他在市场部并没有熟悉的同事，想来想去，唯一能够想到的就是新近在销售培训中结识的许晴。
“能不能过来帮我？”顾工找到许晴，满脸诚恳地请求道，“工程技术项目部刚刚成立，正需要人手。”
拉山头，招兵买马？许晴心中疑惑，脱口而出地问了一句，“新部门招