许晴心中一凛，她马上领悟明白郑言的意思——我现在打断你，你还有改正的机会，而一旦在会议上被总裁打断讲演，那才是真正尴尬，无法挽救的场面。
一念及此，她立即正色，虚心地请教道：“郑Sir，您跟我仔细讲讲，什么是‘听觉型’的老板？”
郑言笑笑，解释道：“所谓‘听觉型’的老板，他们一般都比较喜欢通过‘听’来掌握了解工作。我们的总裁就属于这一类，相对于你长篇累牍的文字材料来讲，他肯定更加倾向于你通过精彩的讲演来阐述工作的重点概要。”
“哦，我明白了……”许晴恍然大悟，看看自己厚厚一大沓的报告，不由自主的脸上发烫，难为情起来。同时，她的心中也忍不住暗暗偷笑，忖道：难怪郑言一看到我的报告就皱起了眉头，想必，他也是一个“听觉型”的老板吧！
郑言看着许晴，见她脸色绯红，眉眼之间隐隐带着一丝古怪俏皮的笑意，不由得心神一荡，一时讲不下去，停顿住了。
好在只是一转瞬，他随即轻咳了一声，收敛住心神，继续往下说道：“还有一种‘视觉型’的老板，与‘听觉型’的截然相反。他们反而不会在意讲演者怎么说，而是更注重于书面材料的文字、图片、表格、数据等内容，通过‘看’来眼见为实地了解工作。”
“比如说……”郑言想了想，微笑道，“我们的副总裁，以及市场总监芭芭拉……他们都是属于‘视觉型’的老板。”
“嗯？总裁是听觉型的，而副总裁和总监是视觉型的？”许晴闻言，不由得皱起眉头，疑惑地问道，“那我们应该怎么做，才能两全其美？”
郑言摇摇头，说道：“没有两全其美，只有尽量做好。你可以把述职报告做得详尽细致一点，而在实际讲演时，做到精练简洁一些。”
停顿了一下，他又说道：“最重要的是，你必须要了解清楚谁是主持会议的关键人物？而他又是属于哪一类型的老板？老板喜欢的，才是你要做到的。”
郑言的一番话，让许晴茅塞顿开。看着自己的报告，她有些不好意思地说道：“郑Sir，我这就回去，重新准备讲演报告。”
“嗯。这样吧……”郑言随手翻看着许晴的报告，考虑了一下之后说道，“我帮你把讲演报告略微修改一下，瘦瘦身。而你呢，把工作的重点和内容概要都提炼出来，用图片、图表、条陈等多种简单明了的方式做一个PPT出来，试着讲演一番……”
许晴闻言，喜出望外，当然无二话。两个人很快就投入了各自的工作之中，忙碌起来。一直到晚上7点多钟，经过反复地推敲、试演，最后总算把述职报告和讲演内容都确定下来了。
收工下楼，天竟然已经都黑了，郑言抬起手腕看了一下表，不由笑道：“原来都这么晚了啊！不说不觉，还真是有些饿了。”
他侧过身来，看着许晴，邀请道：“走，我们去吃饭。”
“好啊！”许晴欣然答应，落落大方地点点头，跟着又俏皮地说道，“不过，郑Sir，这顿饭应该由我请客。我要谢谢您帮我一起做完这个讲演报告。”
郑言呵呵一笑，也没有拒绝。他把车开过来，等许晴坐进去，关好车门，车子缓缓地驶了出去，很快就汇入了夜色之中。
第二天的会议上，许晴代表市场部做了一次完美的讲演报告，不单是“听觉型”的总裁颇为满意，就连“视觉型”的副总裁及其市场总监芭芭拉也非常的满意。在这样重要的管理会议上，许晴首次亮相，就给大家留下了一个非常深刻的好印象。
什么样的工作方式最受老板欢迎？
首先声明：这绝对不是教你如何去拍马屁，而是让你更加有效地展示自己的工作成果，取得事半功倍的结果。
很多人都可能有这样的经历，自己准备了很久的一个Case，在讲演时，被老板不耐烦地当堂打断，甚至断然否定。但是，还是同一个Case，经过另外一个同事的讲演，却赢得到了老板的大肆赞赏，而且立即顺利通过。
这是怎么回事？是因为老板喜欢另一同事，不喜欢自己吗？还是因为自己的讲演真的一团糟糕吗？
其实不然，或许你真的做了一次很好的讲演，但是很遗憾，你的讲演方式并不符合老板的喜好，他的反应自然也就截然相反。
那么，到底应该怎样去取悦自己的老板，投合他的喜好，进行一次漂亮完美的述职讲演呢？
首先，你要搞清楚你的老板对于信息的接受方式是属于“听觉型”的，还是“视觉型”的。
“听觉型”的老板：他们比较喜欢通过“聆听”的方式来接收了解信息。他们不喜欢记笔记，不喜欢看讲稿，更擅长于即兴演讲，口若悬河，却又极富条理，头头是道。
“视觉型”的老板：他们比较喜欢通过“观察”的方式来接收了解信息。他们对于书面的文字信息更为敏感，相比于语言交谈来讲，他们更愿意去看讲演稿。
了解了老板的类型之后，请你再来思考一下，自己属于