它的作用一举多得，既可以帮助郑言修正工作流程，又能推行公司政策，还能“隔山观虎斗”，促进大家的积极性，平衡制约属下的员工……
列举出来之后，看一下，显而易见，这些作用统统都是为了公司，为了管理者服务的。其中，绝对没有任何一条真正是为了激励人才的竞争。
试想一下：如果“人才竞争激励机制”能够真正公平地推行，完全地实施，为所有的员工服务，那么，还会有人不停地抱怨自己如何的“怀才不遇”、如何的“大材小用”吗？
其事实的真相呢？从公司和管理者的角度上来讲，比有才更为重要的是绝对的忠诚、绝对的支持、绝对的服从。这似乎跟“人才竞争激励机制”完全没有任何联系。
由点及面，其实不难想象，每一个公司政策后面，必然隐藏着一些真实的规则，它们所体现的，才是公司真正的核心价值。
现在，我们不妨设身处地，换位思考，站在公司或是公司管理者的立场上仔细想一想——假如你是公司的管理者，你会怎么做？为什么这样做？如此，我们才能揭开公司政策的“漂亮幌子”，了解到以下几点公司的真实动机，从而有效地避免盲目听从政策行事而引发的职业危机。
真实动机1：保护核心机密，掩盖事实真相。这是首要的一条，公司永远不会直白地告诉你它真正的核心价值和幕后动机，而所有的公司政策，都是用来掩盖事实真相的，这也就是公司所有潜规则存在的原因。
真实动机2：保障公司的利益至上。所有的公司政策，并不为个人的利益而服务，它永远是公司利益至高无上。当两者之间产生矛盾冲突的时候，被牺牲的永远是个人利益，所以，最好的解决办法，就是保持公司和个人两者之间的一致性。
真实动机3：获得所有人的公开支持。从某种角度上来讲，公司政策等同于公司或是公司管理者的理想，很多时候，它所推行实施的最终目的就是成为大家的思想主导，这就意味着你必须绝对支持，不能唱反调。
真实动机4：维护公司的成功形象。公司需要的是一个积极正面的企业形象，这就是如此之多的“漂亮幌子”存在的原因，在很大程度上，公司政策并不需要真正地去推行实施，而只是用来精心维护一下公司苦心经营的成功形象罢了。
综上所述，你现在想想，公司政策真的完全可信吗？我们需不需要完全盲目地言听计从？
你自己判断！