，大胆的实践、创造。
家兴把东方公司两级领导班子调整好后，接着要解决的是企业管理，向管理要效益。取得管理认证体系也好，建立党的组织、工会、青年、妇女等组织也好、做好人的思想政治工作也好，目的只有一个，是调动人的积极因素，搞好企业的经营管理，使企业始终处于最佳的运行状态。
于是，家兴又组织召开了“外资企业管理特征大型专题研讨会”，有本企业领导、中层干部、职工代表，还邀请了区委组织部门有关人员、几位专家、老法师参加。会议放在服装公司的大会议室里。
上午九时准时开会，会议由家兴自己主持，他先讲了会议召开的内容、目的、意义，大家就围绕主题畅所欲言地踊跃发言。
然后，他进行了归纳、小结：“今天上午研讨会有十几位同志发了言，我现在归纳一下，大概有三种意见：一种认为我们这种外资企业，是靠制度、经济杠杆、机器管人就可以了；第二种看法认为制度、人民币果然重要，但是机器是要人来操纵的。而人是有思想的，有不同的价值观，必须得到应有的关心、尊重。所以必要的思想教育工作是不可或缺的，管理必须人性化；还有一种说法我们虽然是外资企业，但是设在中国国土上的企业，是在有中国特色社会主义的政治制度这个大环境中的企业，共产党的领导不能放弃，问题是通过什么途径、形式、方法来实现。
在计划经济体制下，我们在企业中党的思想政治教育并不是一无是处的，我们有很多成功、宝贵的做法和经验。这些做法和经验，如果和经济杠杆等结合起来，那么这种管理，肯定是如虎添翼，更具生命力！
上午的会议开到这里，吃好中饭下午继续，专题讨论外资企业中，怎样建立共产党和工会等组织。”
下午的会议，丽绢、君兰都来了，讨论更加热烈。集中讨论了在外资企业中建立党和工会的组织：要不要，能不能、怎么办？
关于要不要？
大多数认为很有必要，极少数认为多此一举。
关于能不能？
关键是活动经费和时间。有人就要总公司董事长徐大老板表态。
丽绢二话没说就表了个态，四个字：全力支持。
她后面还带了一句：我还想加入中国共产党哩！
要问后来又如何，请看下一回细细说来。