财主马上跳下来，叫聪明人把他拉上马。
聪明人哈哈大笑：“先生，我这不是把你拉下马了吗？”财主恍然大悟。
还有一个故事：
有一位律师得了重病，已经无药可救，而唯一的独生子此刻又远在异乡，不能及时赶回来。
当他知道自己死期将近时，怕仆人侵占财产，篡改自己的遗嘱，便立下了一份令人不解的遗嘱:“我的儿子只可从我的财产中选择一项，其余的皆送给我的仆人。”
律师死后，仆人便高高兴兴地拿着遗嘱去寻找主人的儿子。
律师的儿子看完了遗嘱，想了一想，就对仆人说:“我决定选择一样，就是你。”这样，聪明的儿子立刻得到了父亲所有的财产。
遇到困难应当随机应变。在一个方向遇到了阻碍，可以尝试走另一个方向，并没有人规定了你必须往哪条路走，到达目的地，解决问题才是最重要的。
让脑子多拐几个弯，灵活地判断和处理，当直线的方式走不通的时候，试着走走曲线之路，两点之间并非只有直线。当问题太困难或是对方过于强势的时候，不妨退一步，再前进，这样迂回地前进往往能达到比直线前进更好的效果。
作为企业家和经理人，当我们在处理问题时，一味地前进并非都能如愿，要权衡好每件事的进退，把握“退”和“进”、“失”和“得”之间的辩证关系。当然，“退”并不是一味忍让和败退;而“进”更不能不假思索，急躁冒进。退应有底线，进要有节制。
企业家和经理人，只要善于运用迂回思维，在进行创造性的劳动中，就能出奇制胜，取得良好的效果。
以柔克刚：流水的迂回之美
古人云：“仁者乐山，智者乐水。”水以迂回见长，也历来为人所称道。
道家哲学强调以柔克刚，它们以水的特质来体现。水柔弱，却能克刚；水流动，却能不腐；水卑下，却善迂回，知迂回则无损；水善于忍让，善于融通，善于渗透，在一派柔弱之中，得以流畅，充满活力，这才是具备了真正的力量。
正因为如此，企业家要善于学习水的这种迂回的精神，这种柔弱中蕴涵的强大的力量，既是一种做人的技巧，也是一种生存的智慧。
善于迂回，灵活应变。弘扬水的精神，其实是在宣扬一种企业的生存哲学，做企业与水一样，有极大的可塑性。水性柔而能变形，在海洋中是海洋之形，在江河中是江河之形，在杯盆中是杯盆之形。
在企业管理活动中，我们总会遇到各种各样的问题，随机应变就显得非常重要。曾经取得的成功并不能意味着未来的成功，市场千变万化，机遇转瞬即逝，一样的问题在不同的时期解决办法也许会完全不同。聪明的管理者一定会因时制宜，因地制宜，成就团队业绩的同时，也成就了自己。“做人要厚道，办事要活套。”企业家应该做到外圆内方，大智若愚，方能纵横于商场。
水会根据地形、地貌的变化，因势利导，选择流动的路径，从而纳入江海，实现自己的目标。企业的经营也必须因势利导，企业就是一条河流，企业经营的内外环境就是这条河流的地形、地貌，企业经营要根据地形、地貌的变化而变化。企业家只有具备流水的迂回精神，才能不拘泥于地形、地貌的束缚，根据不断变化的内外环境调整其战略适应性，防止核心竞争力的流失，防止掉入定性思维的陷阱。
从这个意义上讲，迂回思维是一种曲线思维，也是一种跳跃性思维，一种流畅的跳跃，一种跳跃中的流动。企业家只有运用水的这种迂回的精神，以柔克刚，才能在竞争中立于不败之地。“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能先，其无以易之。柔之胜刚，弱之胜强，天下莫不知，莫能行。”柔弱是一种内在的生命力，不是脆弱，而是柔韧。保持一种不断发展、成长的生机，必定能战胜强大。正是因为水在中国文化中所蕴涵的思辨的意味，所以，作为一种思维方式的迂回精神，应该成为企业家提升自身素质和能力的载体。
华旗：跳跃式的象棋文化
华旗资讯，是一家老牌的IT企业，其做派低调，并不引人注目。消费者可能了解“爱国者”，但却不了解缔造爱国者的华旗所倡导的“象棋文化”。华旗的创始人冯军以他独特的方式缔造了一个庞大的商业帝国，但却鲜为人知。《商界》杂志有一篇《华旗“象棋文化”的因与果》的文章，详细论述了华旗的象棋文化，我们可以以此来分析华旗的成长历程与思维方式。
华旗资讯，1993年创立，创业至今，年营业额增长率始终保持在60%以上，其闪存盘、移动硬盘、MP3播放器在国内市场成功超越三星、苹果等国外品牌，市场占有率高居榜首，在MP4播放器、数码相机方面也取得了惊人的业绩。这样一个企业，其统帅冯军却说是“六无”企业。即：（1）无垄断资源和政府背景，华旗的创业是冯军用最原始的个体户方式，抱着产品上门推销，一步步发展到今天的。（2）无资