乳业是资源型产业，对奶源、生产设备、市场的依赖性很强，所以其他人都认为这个目标“太夸张”。有人甚至私下说，老牛疯了，简直是“人有多大胆，地有多大产”！
但是牛根生的回答让人更诧异：“这是因为我胆子小才定这么一个指标，如果换成别人当总裁，那可就不是100亿元，而是200亿元。”
虽然大家不理解，但是从这个目标出发，在牛根生做了大家的思想工作后，大家还是全心全意地向这个目标奔去：盖全球样板工厂，建国际示范牧场，放眼华尔街牵手摩根，开拓香港市场并最终上市，打北京、上海几大战役，天上有航天员，地上有运动员，形成海陆空的整体进攻态势。
2002年，蒙牛销售收入达到16.7亿元；2004年，蒙牛销售收入首次突破百亿大关，实现108亿元，提前超越目标。
事实上，如果没有这个“百亿计划”，蒙牛的资源配置结构就不可能具有世界眼光，就不可能盖全球样板工厂，建国际示范牧场，携手摩根集团，开拓香港市场并最终上市。牛根生认为“有准备的仗”和“没准备的仗”一定会是两种完全不同的打法。有目标不一定赢，但没有目标一定会输。牛根生正是充分运用逆向思维，实现了蒙牛的大跨越式发展。他的这种目标倒推法，是典型的逆向思维，企业家运用这种思维方法，往往能运筹帷幄、决胜千里。
企业家怎样让自己的舞台变大
中央电视台有句广告词：“心有多大，舞台就有多大！”作为企业家和经理人，如何才能充分运用自身的思维优势，让自己的舞台变大呢？逆向思维就是将企业家舞台变大的重要方式。
逆向思维的核心是改变认识问题的方式和方向，不是用线性的思维看待问题，而是用反向的、反证的、倒推的方式认识问题，并解决问题。别人想着怎样搭个顺风车，你却想怎样造车；别人想着此路不通，你却能看到修路正好是有利可图；别人想着怎么往篮子里装菜，你却想着怎么卖篮子……
企业家要提高自身的逆向思维水平，就必须否定自己，不断地从反面、从事物的不同方向来认识事物。提高逆向思维能力，企业家可以从以下的角度去思考。
1.逆向认识事物的因果关系
从事物的因果关系出发，从结果推论原因，从目标推导手段，就能充分提升思维素质和创新能力。
体温计的发明就是一个典型案例。人们已经发现人生病后体温一般会升高，但如何准确地测量体温，尚没有有效办法。有一次，享有盛名的科学家伽利略发现：容器中的水在受热后，体积会膨胀;遇冷时，体积会缩小。那么反过来，根据水的体积变化，不就也能测出温度的变化了吗?
于是，伽利略在一根细试管中装上水，排出空气并加以密封，并在试管上刻上了刻度，就这样制造出了世界上第一支温度计。
2.反向分析事物的方向
事物的方向与性质存在着某种内在的联系，方向一经逆转，该事物的其他方面也会发生相应的变化。因此，有意识地对事物进行方向上的反思，也是提高逆向思维能力的一大技巧。
一般来说，火箭都是向上发射的，可前苏联的工程师米海依尔却成功地运用了逆向思维，将火箭发射的方向“逆转”，于1968年研制成了向下发射的钻井火箭。这种火箭在地层中推进，可按要求改变方向，穿透土壤、冰层、冻土、岩石，每分钟钻进10米。与普通钻机相比，能耗降低1\/2，效率却提高了5～8倍，因而被认为是引起了穿地手段的革命。
对事物的方向的逆转，使人对事物本身的认识得以改观，这对提高思维能力很有借鉴性。
3.转移事物的位置思考
二战时，朱可夫将军率领苏联红军的坦克部队攻到柏林城下时，由于后续部队未能跟上，如不进行防范，将十分危险。为此，朱可夫要求各位将领将自己设想成德军城防司令，根据当时形势，提出种种对付苏联红军的行动方案。最后，他根据将领们从德军司令角度提出的作战方案，制定出了相应的对策，迅速掌握了主动权，成功打败了德军，占领柏林。
4.从事物的缺陷反向寻找优点
利用周围事物或产品存在的缺陷和不足进行思考，往往就能进行创新。
玻璃质硬且光滑，只有金刚石这么坚硬的物质才能将它分割开来，因此要在玻璃上刻花是十分困难的。
但是有一种名叫氢氟酸的化学物质，它的腐蚀性极强，一旦玻璃制品和它接触，就会被腐蚀掉，因此，人们利用了氢氟酸的这种腐蚀性强的缺点在玻璃上刻花。他们先将玻璃器皿放在熔化的石蜡中浸一下，然后用刀子划破蜡层，刻成所需要的花纹，再涂上氢氟酸，最后洗去残余的氢氟酸，刮掉石蜡，玻璃器皿上就留下了美丽的花纹。
其实，在企业管理活动中，选人、用人何尝不是如此。人的缺点往往也是优点，善于逆向思考，运用辩