现代企业在市场搏击中都清晰地意识到一个问题：企业的利润越来越低，市场竞争越来越激烈。这个趋势在短时间内是无法逆转的。在这种情况下，企业如何获得更广阔的发展空间、赢取更多的利润呢？开源节流是任何时候也不会失效的策略。
若无法开源或者开源比较困难的时候，节流、控制成本便成了最佳的手段，是企业成败的关键。
但是减少成本并非是指为了省钱而一味地减少支出。最佳的控制成本的方法就是通过对业务模式创新、流程优化、提高员工技能与能动性而达到降低成本的目的。
也就是说，企业要想存活，要想很好地发展，必须有效合理地管理和控制日常运营成本，在企业内部形成一种节约的企业文化，消除低效率的行正确认识人工成本控制为。
无论你是企业老板、经理或是普通员工，本书都值得你认真研读，书中所介绍的60种节约方法将是提升利润的快刀。 本书避开繁冗的理论知识，只对最基本的理论原则进行讲解，同时结合案例，让你轻松读懂，快速掌握。
本书共分为九章，分别就生产成本、人工成本、投入成本、采购成本、物流成本、营销成本、资金成本、日常开支及库存成本进行了具体的阐述。轻松活泼的语言，理论与案例的结合，让你从此成为掌控成本的“达人”。
由于编者水平有限，书中难免有纰漏和不成熟之处，敬请广大读者朋友们予以批评、指正。
编者