终于在将近中午的时候，张健才说出亚太区方面已经基本同意可以往前提案了，这也是张健第一次明确地说可以提案MP3免费下载模式。他说这是一个开创性的提案，一定要显示出对这个模式的信心。走出会议室时，我第一次非常自然地紧握住张健的手说：“谢谢。”12点15分，我已经赶到Sony BMG在太古城的办公室，崔震东和我都深知这次会议的重要性。 他安排得很细心周到，先让我在鲁本的办公室里给鲁本和埃德温作一个短的演示。 鲁本是Sony BMG亚太区数字部门的负责人，去过很多国家，满脸络腮胡。埃德温是Sony BMG亚太区副总裁，负责法律事务等。接着我们去旁边的一个西餐厅吃午餐。坐下后，鲁本笑着对我说：“我想我在哪里见过你，你看起来像个天使。”
午饭后，同Sony BMG亚太区的会议正式开始。当我一个人进入大会议室时，我没有想到崔震东安排的是几乎所有亚太区的团队。我坐在桌子的这一面，看着对面的强大阵容：Sony BMG亚太区主席凯尔文·沃兹沃思（Kelvin Wadsworth），高级副总裁、主管数字和商务拓展的鲁本，Sony BMG全球执行副总裁贾森·布莱恩（Jason Blain），主管法务及公司事务的副总裁埃德温，首席财务官Lay Choo，负责数字技术的副总裁克拉伦斯，大中华区总裁崔震东则陪我坐在这面。我深吸了口气，不由自主地说：“哇……”大家可能预料到了我的惊讶，都笑了。我有些语无伦次地说：“多谢，真的多谢。”
这次会议从这一刻起气场好极了，我坐在这面，感到无形之中有一只手放在我的右肩上，轻轻拍着，让我感到自在宁静。会议中主要是鲁本和贾森提问题，我有时回答，有时反问他们，后来甚至主动提出问题，而不是习惯性地去争辩。尤其在对方提出一些有挑战性的问题，我竟能很自然地笑，问他们是怎么想的。感觉就像是一个团队在探讨一个共同的梦想。鲁本和贾森最后建议我们的视野还应更开阔一些，考虑更大规模的产品服务以及收入来源和潜力，并说Sony BMG愿考虑更多对巨鲸的投入，共同成长。他们会商量修改提案。偶尔其他成员会问一些有关技术、产品和财务模型等问题。坐在我正对面的凯尔文一直没发言，只是在观察我，会议结束的时候，他发言说：“原则上我们亚太区同意这个项目。鲁本会跟进双方的备忘录并负责上报总报，获得总部的批准。”
香港这个春日的黄昏在我看来格外美丽。微风吹来，我的感恩至死乐队的领带迎风飘扬。是啊，感恩至死，不正是我此时心情的写照吗？我决定用乘天星小轮往返港岛和九龙的方式来庆祝这幸运的一天。望着华灯初上的香江两岸，我感到香港也是我的家，不再有若干年前独自在香港居住半年时的孤独和疏离。那时我每天下班后不愿独自回寓所，所以乘天星小轮往返打发时间，与香港夜景和海浪的声音为伴。要是天星小轮上能播放音乐就好了。
我们没能约到J.F. Cecillon，虽然之前我也给约翰·肯尼迪和Google同事写信请他们帮忙介绍，但显然太仓促了。就在此时，周倩仪却告诉我一个好消息：EMI伦敦总部负责数字的一个副总裁 Mark要来亚洲访问，她会努力帮我们安排3月26日下午在北京同Google 音乐团队和巨鲸见面。她认为这是一个好机会，如果会议进行得好，也许Mark愿意领导推动这个项目，成为EMI总部的窗口。Mark是2007年4月刚被EMI从3UK管理公司请来负责数字团队的副总裁。我马上通知了Google 团队，希望他们能尽力参加这个会议，因为这个窗口太重要了。令人高兴的是，Alan、James、Richard、洪锋、林斌都确认了能够参加会议。
Mark原本在3UK就负责内容整合，所以同唱片产业毫不陌生，他的注意力更多地放在商务模式本身和执行细节上。他一坐下来，就开始说：“放心，我们对中国音乐盗版的情况很了解，所以我们也愿意看到一些革命性的变化和试验。”Alan、James他们都踊跃发言，并多次表达Google对音乐项目的承诺与投入。Mark关心的主要是音乐服务上线的时间、具体计划、具体产品服务形态以及未来12个月和24个月的收入预测。大家一一作了解答。我发现Google团队都是很好的表达者、沟通者和销售者。会议进行得很好，Google团队很卖力，最后Mark说愿意考虑接受提案，并向总部和Terra Firma报批。
3月27日在Sony BMG同鲁本和亚当的会议好像也是倒过来了。这时Sony BMG已经搬到华贸中心新的办公室。崔震东先把我带到了一个客厅似的房间，放着舒服的沙发和音响，外面可以看到四周的风光，还有远处壮观的废弃厂房和高耸的砖烟囱。大厂房外面喷了颜色和绘画，现在都有了艺术建筑的味道。整个办公室的布置简单大方，看来全世界都在学习苹果公司。
这次的会议完全是鲁本在演说。