第三天下午4点，我终于无法待在办公室里工作，只想回家。我相信自己当时的表情一定是崩溃的。Google项目带来的煎熬十分难耐，看了一会儿《沈家桢传》，稍有启发，但仍无法平复内心的逼迫。一时之间，我对自己颇为失望，明显的欲望，不能去恶行恶念，逼迫煎熬，不能得平坦的心境，何堪以大愿呢？
我已经坐立不安，立即起身去一心家，无法再等到星期五。一心给我沏了杯浓茶，让我先喝，安静下来。等我一五一十把关于Google投资会议的情形讲了后，她说：“恶兆啊，这是很不好的预兆。你怕是对的。首先，这是你以前做金融的业力，能算计吗？其次，是以章明基做打手，同Google争，保持平衡，自己恶不说，还要求章明基是善的。善是什么？有惠利无伤毁，恶是有伤毁无惠利。今天你感到逼迫，怕坏事，正是恶的结果。以后请你不要抢章明基的功劳。再遇到这种大的谈判事先一定要商量好。
“只有作为创始人和CEO的‘我’的面子里子都不要了，只有‘我’不见了才能沟通好。这一次会后你受此果报，当然不虚。最坏的是Google的人曾一直认为你们是同心的，但这次会让他们感觉不好，而这感觉不好一定是对你的，因为你一直是他们要谈和要用的人。”
当晚，我认真地写了一封邮件给章明基。邮件中写道：“我希望能尽快确定投资意向及下一步动作，我想关于合约大家可能会这样算账——”
关于贡献和利益
Google 贡献:
1.投资资金。
2.强大的技术，将来要不断丰富音乐产品服务。
3.全球品牌、正在上升的市场份额和1 500亿美元的市值。
4.强大成熟的广告体系，广告主信赖的服务。
5.Google生态链上大量潜在的合作伙伴。
6.强大的市场号召力和由此带来的大流量。
Google 获得：
1.同唱片业合作建立正版音乐产业，不仅利国利民，还有利于Google在中国的长期发展和市场份额的增加。
2.增加品牌广告的展现形式，增加广告收入。
3.吸引更多网站加入Google网站联盟。
4.如果巨鲸成功上市或被溢价收购，则Google的投资将获得资本升值。
再来看巨鲸。
巨鲸贡献：
1.执行同全球唱片业的沟通，做好桥梁，获得唱片产业支持正版免费音乐试听、下载。
2.已经初步建立一个庞大的正版音乐内容数据库，而正版音乐数据库是一切商业模式（无论是收费模式还是广告模式）分配利润的基础，需耗费时间和人力日积月累完成。
3.有愿望和激情，是不断学习的团队。
4.拥有数字音乐运营所需的政府颁发的所有牌照与资质，如ICP、SP网络文化经营许可证等。
巨鲸获得：
1.迅速获得用户、品牌。
2.大大缩短成为中国一站式数字音乐品牌的时间。
3.投资。
4.极大地降低作为一家创业公司遭遇死亡的危险。
5.公司价值提高，有Google的背书，会吸引更多合作伙伴和资源。关于公司估值的部分简单计算了一些Google投资和其他金融投资者投资巨鲸A轮的投资后价值，则原有股东回报将远大于普通风险投资后的回报。
另外，我在信中还列举了双方最关注的几个问题。Google关心的问题：
1.机会成本。投巨鲸这个团队对不对？我们能否执行好？
主要体现在:
a.与唱片公司的沟通合作会怎样？能否持续高效以较低成本进入从而获得支持合作？
b.能否在正版音乐的量上赶上甚至超过盗版？
c.能否持续创新音乐产品和服务，成为新音乐媒体品牌？
2.能否坚持努力为股东创造价值？
3.投资的价格和风险。毕竟Google没有控股并支持巨鲸独立运营。
4.核心团队的稳定及对Google通盘战略的了解和支持。
巨鲸关心的问题：
1.时间表。速度。
2.估值及期权的价格和时间长短。
3.我们能否真正学习了解，运用好Google庞大的资源和优势。关于风险的部分
1.在A轮引入Google投资，相对于风险投资，会极大地降低我们公司的死亡风险，并对下一轮融资作出了背书。数字音乐市场正在风生水起，各种大公司都在陆续进场。前几天在环球新办公室开幕酒会上碰到新浪的谢总，他说他们已经在和四大唱片公司谈判，推出免费音乐试听服务。
2.Google既然决定进入音乐领域，如果不投我们而投了别人（如A8、九天），