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第45章 要把上司和同事当作你的服务对象 (2)(1 / 2)

成功属于乐观者。作为一个领导,你的杯子一直都要满着,绝对不能留给下属“不战自败”的坏印象。要知道,他们时时刻刻都在看着你,并且通过你的反应来了解局势的变化。难道你不希望自己在他们的眼中变成一个遇到挫折丝毫不气馁,能够主动掌握局势,什么事情都能迎刃而解、积极的领导吗?

古语说得好:塞翁失马,焉知非福?

一个单子之外,有什么?——有更多的单子!

当你持着乐观的姿态去思考事情更多积极的一面时,你就会发现成功随手可得,并不只有唯一的依靠。

看完留言,许晴想了很久,突然领悟过来——是啊,何必沮丧?事已如此,悲观和抱怨都没用,不如乐观一点儿,积极做单,这才是获得成功的唯一办法。

想通之后,许晴一扫阴霾的心情,重新振作起来,准备迎接新的挑战。

希望,就在前方。

无数的事实证明,成功的人总是非常乐观,他们所经历的职业道路总是比大多数人都要平坦顺利得多,同时,他们的身边总会有各种各样的机会在等着迎接他们。这看起来,似乎有些不太公平。

但是,你要知道,在公司及上司的眼里,乐观的人永远比悲观的人更有价值。因为,悲观的人往往都是一个怀疑者,反对者,他们总是对公司的理念、事情的发展、工作目标的实现产生诸多的疑虑,他们总是更倾向于强调不足之处,而却忽视了修补它的机遇;他们总是担心遭遇失败,而却不愿意努力去把事情做成功……这让他们缺乏将事情进一步做好的激情,只是安于现状,原地踏步,无法前进。

毫无疑问,没有哪一个企业会欢迎这样的员工。公司要发展,那么,这样带有浓郁悲观情绪的员工就是阻碍公司发展最危险的消极力量。

1、成功,总是属于乐观者的。

因为,他们的目光总是停留在事物积极的一面,总是能够预见到希望。这样的乐观心态会让他们在遭遇困境的时候,更有勇气与自信,积极地寻找问题,随之为其奋力拼搏,解决困难。所以,他们成功的概率要比悲观的人高上很多倍。

一个积极乐观的人,常常会拥有一种持久不变的自信魅力,这让他们看上去就很成功。同时,这种乐观也是成为一个领导必备的素质,这就是乐观的人更受公司及上司青睐的重要原因。

面对问题,你不能还没有去处理解决,就摆出一副“必败无疑”的姿态。尤其是作为一个领导,你千万不能留给属下一个“不战自败”的印象,你不能出现任何犹豫退缩的举动。因为,所有人都在看着你,并通过你的反应来了解判断问题的严重性。

所以,看待任何事物时,都要提醒自己多多注意乐观积极的方面,而不要过分关注其消极的一面。养成这种习惯,你会发现,凡事都不会如想象中一般的令人沮丧,凡事都是可以顺利解决的。

2、乐观,是一个领导必备的素质。

任何公司都希望自己的管理人员是一个乐观积极的人。悲观往往会被公司视为“亟须解决的问题之一”,而乐观的人则会被当作公司极其需要,并且愿意大力推广的积极力量。

在公司里,乐观的人总是给人以希望,他们富有激情,能够很好地带动提升身边人的情绪。由乐观者辅助管理公司,公司的整个面貌状态都会积极向上。但是,如果把公司交到悲观者的手上,那么,公司很有可能犹豫不决,完全得不到一丝突破,还会失去很多机会。

这就是公司所期望的人才,这也就是作为一个领导的必备素质。

不要掉以轻心!

很多人刚刚有些成绩,或是刚刚得到公司的赏识,马上就会飘飘然起来,以为自己已经踏上了成功的金光大道,于是便目空一切,不把任何人放在眼里。

结果呢?一旦你得意地忘了形,那么,刚刚为你打开的那扇门,很有可能马上就会关上,而且很难再打开。

周俊最近挺风光的,他把权东明成功地排挤走了。

调到湖北销售部没几天,他就向李峰提出:“我只是一个普通的销售人员,去打J公司3亿元的大单,身份不符,我姑父跟对方老总介绍到我的时候,大家都觉得很没有面子……”

李峰二话没说,马上给了周俊一个项目组经理的头衔。

周俊十分得意,在湖北销售部四处炫耀,逢人就吹嘘说道:“权东明算什么,我是经理,他是主管,我的职位比他高,他自然应该受我的管辖。”

这话传到权东明的耳里,权东明感觉下不了台,心中又气不过,没两天,就在一件小事上跟周俊吵了起来。事情闹到李峰那儿,李峰把两个人都狠狠地骂了一顿。但是,到了第二天,人事部突然下达了一个调令通知,把权东明调到另外一个区去了。

这一下,周俊更加神气起来,他自恃是李峰身边的红人,恃宠而骄,把所有人都不放在眼里,其势头甚至凌驾于华中大区销售经理老威的头上。

事实上,他的确对老威非常的不爽,原因只

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