点评
著名的心理学家阿伦森认为，人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或事，最不喜欢那些显得不断减少的人或事。因为随着奖励和赞扬的减少内心会产生挫折感，而递增的挫折感会让人产生反感而无法承受。老人正是利用了阿伦森效应。孩子们究竟在为谁玩？孩子最初的动机是为了自己的快乐而玩，老人把它变成了为“美分”而玩，仔细想想，老人像不像我们的“领导”、“上司”，美金像不像我们的“工资”、“奖金”，我们由最初为了实现自身的价值，为了快乐而工作，变成了为老板，为金钱工作，这主要是我们太在乎外界的评价了，外界的评价一旦偏离我们内部的期望就让我们痛苦，我们为了减少痛苦就降低内部期望，不努力工作，消极地对待工作，忘记我们最初工作的动机。事实上，我们应该抛弃外部评价体系，为了自己的成长和快乐而工作。
第44天 保持你对工作的热情
不知何时你对工作失去了原本的热情和激情，你觉得自己变成了一部工作的机器，每天做着重复单调的工作，你成为一只职场“倦鸟”，但你又不知如何改变。
案例
张云大学毕业后去了一家研究所，工作了1年多，她对工作失去了兴趣，于是跳到了一家私企，但不到半年，又厌倦了，于是就接着换。她说：自己对工作总是“三分钟热度”，时间一长就会产生厌倦情绪，2年内，她换了四份工作。后来，她在先生的支持下，干脆辞职作了全职太太，可现在她又厌倦了在家的日子，她想再出去找工作，可隐隐感到底气不足。
点评
心理专家认为要找到张云几次辞职的真正原因最关键，后来，通过与张云进一步沟通发现，她是人际交往出了问题，不能很好地处理与上司和同事的矛盾，因而夸大了工作的不利因素，导致对工作的热情和兴趣下降，想通过换工作来改变自己的人际环境，这是她的逃避心理在作祟。事实上，逃避并不能解决问题，而可能给自己带来更大的问题，就如同她现在面临的处境。不断地提高适应工作、适应环境的能力是职场生存的法则。杜利奥定理认为没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣。那么如何保持工作的热情呢？树立一个为之奋斗的目标，为自己的职业生涯做好规划。保持积极的工作态度，从工作中发掘新鲜感和乐趣，找到兴趣和职业的结合点，也可以转到自己喜欢擅长的领域，把自己的兴趣特长和职业联系起来才能做到如鱼得水，在工作中不断创新从而获得满足感和成就感。其实事业的成功者和失败者最初只有很小的差距，那就是成功者总是怀着饱满的热情，积极的心态投入工作，而失败者总是为填饱肚子，消极悲观地工作。
第45天 让老板和同事关注你
在职场中，经常会有这样的事情发生：默默为公司做了很多贡献的老员工与升职加薪靠不上边，而有些人虽然做得不多，却能引来老板的欣赏，同事的关注，加薪升职等好事也会自然地落到他们的头上。于是很多人都在思考一个问题：如何让老板看到自己的成绩，如何才能被关注，从平庸者中脱颖而出？
案例
22岁的布罗斯是白宫最年轻的撰稿人，他在刚进入白宫的时候，引起了不小的骚动，原因就是他那一头红色的头发，和素以保守沉稳闻名的白宫撰稿人的身份并不相配，他的特立独行给人留下了深刻的印象。初入白宫不久，就把自己从实践中获得的经验见解向上司提出，然而他的见解没等来上司的青睐却等来了同事的冷嘲热讽。不久，白宫风云突变，新上任的国务卿赖斯召集所有撰稿人开会，很多人害怕言多必失，都沉默不语，就在赖斯打算结束会议的时候，布罗斯这个红头发的年轻人举起了手……会议结束，赖斯对身边的助手说：请留意下这个红头发的孩子。很快，布罗斯就从众多撰稿人中脱颖而出，成为赖斯身边最年轻的高级顾问。
点评
在这个信息爆炸的时代，没有特色和价值的信息根本无法进入人们的头脑，同样，一个没有个性和个人魅力的员工也势必泯然于众多员工之中，不要怪你的老板没有伯乐的眼睛，是你自己不懂得如何展示自己的才华。莱斯托夫效应说明相对于普通事物，记住独特或特殊事物的可能性更大。所以要让你的老板同事们记住你的方法就是突出自己的个性品质，比如突出你的幽默，你的善解人意，你的自信从容等。如果你没有这些个人魅力也没关系，可以通过改变自己的外在比如得体讲究的服饰、吸引人的妆容或是优雅的仪态、亲切的微笑都能给别人留下好印象，让他们对你印象深刻。
二、领导者应注意的心理问题
第46天 放弃固执
固执就是坚持成见，不懂变通。固执心理对于领导者来说尤其是有害的，一味坚持自己的错误观点和偏见，独断专行，使企业失去民主氛围，也会使领导者成为孤家寡人。也许下面的案例能让你对固执有更深刻的认识。
案例
柯金斯任美国福特汽车公司总经理时，公司有十分紧急的事要发通