模块、硬件驱动模块、polyworks等，各模块在C-controller平台上实现二次开发，数据展示，概念很酷炫，效率提升很诱人，对二次开发要求高的项目很友好，甚至还做了一个视频来展示。
姚远自己就是计算机背景，对这样全能型的软件平台保持一种消极的态度，软件部负责人高榕去年提过这个软件平台被姚远驳回了，现在这个阶段再提出来，公司内部风向变得很快，概念上符合陈若虚期待的平台化管理，尽量降低对人的依赖。
姚远在回国前接到了周洲的电话，周洲的返程机票在后天，不过周洲这个电话的重点是另外一件事情：“邵泽文要离职，说要移民去德国，他研究生实习那家公司老板提供了一个不错的工作机会，工作签证后5年就可以申请永居。”
邵泽文在国内排名靠前的大学毕业后到德国读研究生，一路自动化专业，回国后到深圳华为做信息通讯产品的设计，他女朋友是南江人，大学毕业后入职了本地的三甲医院做放射科医生，邵泽文回到南江市，这才入职波光科技。
邵泽文说的这个离职理由听起来很正当，有理有据，不过要离职又不愿意与公司撕破脸的打工人一般都会给一个不可抗力的理由，诸如要回老家发展，身体不好要修养要做手术，男女朋友异地。
姚远问：“他是要谈条件还是
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坚决要走？”
周洲说：“我劝过他，他目前在项目部的方案设计能力是数一数二的，不管是职位上还是薪资上都还有很大的发展空间，这才会把X2y的项目交给他。两亿的项目相当于运营一个小型企业，他去外企做工程师不会有这样大的决策空间和自主权利，也很难再有这样的锻炼机会，即便要移民也可以考虑做完这个项目再走，不过他很坚决，只说德国那边已经安排好，他要尽快交接离职。”
姚远说：“我明天到公司找他，这个项目尽快安排其他人接手，让人事了解下同行在招聘上有没有大的动作。”
“行，也只能是章小磊来接这个项目了，能不能从其他部门抽调专家来项目部把关技术方案？”
一个部门的管理风格跟负责人的能力模型和人格意志息息相关，周洲的能力强在运营管理，技术方案的设计验证需要偏技术型的项目经理来统筹各个部门完成，项目部缺少资深的技术项目经理。
姚远看好邵泽文的能力和潜力，在大项目里历练过成长起来很快，后续项目部升级成事业部，X2y项目交付完成，邵泽文提拔成事业部副总经理和周洲配合，出于这样的考虑才没有从研发中心抽调专家去项目部。
姚远在项目部招聘增加的三个优先条件，也是因为部门负责人的风格，拉高数学思维和专业深度的门槛，即便没有优秀资深的技术型领导带领，在项目中也能历练出一部分偏技术能力强的项目经理，在有些公司也把这类型的项