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陆修杰说道，欧美国家的科技文化走在了我们国家的前面，巴黎、米兰、伦敦、纽约是世界四大时尚之都，国际一线、二线品牌几乎都是外国人的，国内一个本土的服装品牌都没有（除香江的品牌、内地的李宁很勉强），连小岛国都有高田贤三、三宅一生这样的国际品牌。都说欧美国家、小岛国这个技术好那个技术好，国内的一些公司一会儿买这个先进技术，过了一段时间又再买那个更先进的技术，技术靠买的，总归是别人的，永远走在别人的后面，一旦国际环境发生变化，高端技术掌握在敌对国家手里，那我们国家怎么办？（个人认为小岛国的相机、镜头技术全世界一家独大，不是好事！！！）
我们国家在关键性的领域，在生存相关的领域，必须发展自己的技术，并且要学习欧美国家支持本土公司的发展，对外国同类公司商品把门栏提高，甚至设置相关贸易壁垒！当然，目前我们国家没有这方面强力的保护措施，反而有时候在一小撮人的作用下，官员们助纣为虐，让本土公司的发展环境还不如进入国内的那些所谓的国际知名跨国公司！众所周知，前段时间wenzhou那些商人们又在m国吃亏了！我们能怎么办，我们暂时毫无办法，虽然看起来这件事和我们公司无关，但是我们公司未来几年内必然会走出国门，所以wenzhou商人们碰到的苦难，也是我们所要预防和解决的问题！这个问题不能拖到将来再去解决！亡羊补牢，肯定是来不及的！公司的高管们，引以为戒吧！
当然，我们只是区区一家服装公司，但是请大家记住，吃穿住行，衣服是排在第二位的！近两年我发现一个现象，小岛国人的服装业大量进入我们的市场，高卢雄鸡和亚平宁人则是进军我们服装业的高端市场，而m国人呢？他们的野心最大！我发现他们居然已经开始收购国内纺织业的上游！
我们国家的纺织业绝对不能被异族掌控，所以我们云裳公司要做中国的阿玛尼、中国的杰尼亚，我们要传承和发扬祖宗传下来的文化，发展我们的刺绣、我们的华服、我们的旗袍……我们要把云裳以及公司的其它品牌做成民族品牌，做成国际一线、二线的品牌，我们要把中国古典文化和手艺与现代服装有机结合，发展出属于我们自己的服装、有我们自己民族文化内涵的现代服装……虽然阿玛尼较之杰尼亚设计上更为出色，但是阿玛尼的很多高端面料都是来自于杰尼亚！我们云裳公司也需要这样的产业链，未来我们要进军纺织业的上下游！我们要冲出国门，成为亚洲乃至世界的服装业巨头、纺织业巨头！
这次讲话，让云裳服装公司所有的员工，从管理层到设计师，从高级裁缝师到学徒级裁缝师，都被震撼到浑身起鸡皮疙瘩，当陆修杰演讲完，会场死一般的寂静了两分钟，然后震天的掌声一直持续了好几分钟。大家都非常激动，连看过陆修杰发言稿的修杰妈妈、小舅妈等公司高层也不例外，激动过头还差点出事了，因为有不少公司瑰宝“老人家”的存在，幸好，陆修杰知道自己的蛊惑能力，提前安排了公司的医务室人员对几个几近晕眩的“老人家”做了紧急医疗措施。
这次演讲也树立了以陆修杰为云裳服装公司精神领袖的地位，修杰妈妈和小舅妈等人都自甘降格。在这次会议上，修杰妈妈和小舅妈表示云裳服装公司将招聘更为符合现代企业发展需要的ceo、coo、cfo等职位精英人才来领导公司的发展，而她们俩人将融入设计裁缝师团队之中，从事相关设计研究工作，并且从事发掘、传承、发展传统服装文化的工作，其他书友正在看:。
听到公司董事长和总经理的话，大部分高层和高级骨干员工表示认可，任燕等年轻的设计裁缝师更是开玩笑地说，公司最大牌的两位服装设计裁缝师即将和她们抢饭碗了云云。
接着修杰的小舅妈严女士发表年度的总结和来年的规划，其中一个来年工作的主要计划就是让任燕等公司的中青年设计裁缝师精英人才接受“老人家”们的手艺传承培训，严女士指出公司将在来年的明珠国际时装周上检验“手艺传承培训”的初步成果。
这就是为什么，2003年10月7日时装周云裳专场大获成功的最主要的原因。这次专场，主要就是以云裳品牌为主打品牌展示的，公司二线品牌霓裳和青云，虽然也有登场，但是主要火力还是集中在云裳这个一线品牌之上。
当然霓裳和青云这两个云裳公司的二线品牌也不差，它们都是按照国际二线品牌的规格要求来的（例如maxmara）。
其实霓裳、青云和云裳的差距不大，都是由云裳服装公司的优秀设计师设计出品的。唯一的差距就是，设计师们及公司认定的设计成品的优秀程度，最好的放入云裳品牌，普通的或者设计师本人不十分满意的作品放入霓裳、白云品牌。然后再次一级的放入三线花裳、白云、紫云品牌。
云裳服装公司的三线品牌，花裳、白云、紫云，品质和价格介于国际3线和大众品牌之间。（例如gap、优衣库与班尼路、森马之间）
目前云裳服装公司在全国品牌门店最多的就是花裳