市
突然, 连他本人都摸不着头脑。
放在平时，调整干?之?，当
风声, 做到心中有数。
过半点口风。
汪大海内心期待又忐忑，试图打探些内情, 而负责与他谈话的张处长, 却
。
张处长其实也想送他一份顺水人情，但他不是不愿说, 而是不好说。
腾飞公司只是市里代管的企业，人事权还攥在机械工业?手里。
自打腾飞解除了破产危机, 市里就?没主动插手过腾飞的人事任命。
组织?门也很少考察腾飞的干?。
然而, ?个礼拜, 市长在深化国企改革座谈会?拍了桌子, 让大家不得不将目光?次放到了腾飞身?。
在那场座谈会?，有个国企经理说, 企业长期亏损, 与所有制形式有关, 体制和制度僵化才导致国有企业大面积亏损。
闻言，市长当场便驳斥。
“所有制并不??决定企业成败！同样在北京, 同样是国企，职工、设备和产品也差不多, 为什么有的企业搞得有声有色, 而有的企业却在吃救济粮？企业搞得好不好，关键看领导班子，看主要负责人！一个好的领头羊可以让濒临破产的企业起死回生！”
然后他就举了腾飞公司的例子。
腾飞??还差点破产呢, 换了领导班子以后，只用一?时间就实现了扭亏为盈。
巴拉巴拉将腾飞表扬了一番。
他说这番话的本意是, 让企业领导从自己身?找找原因，搞好班子建设。
而张处长却从中得到了灵感。
近期市里?在调整几家大型国企的领导班子，其中就有无线电联合厂。
无线电联合厂虽不至于像从?的腾飞那样濒临破产，但成绩一直不理想。
组织?门推荐了几个厂长人选，领导?没说行也没说不行，只让他??选选。
张处长是个很懂灵活变通的人，既然领导表扬了腾飞的班子，那他就从腾飞选人呗。@无限好文，尽在晋江文学城
马援朝和狄思科他动不了，而且放到无线电联合厂算是降级和平调，但腾飞的几个副总是可以动一动的。
张处长翻看了几个副总的档案后，就相中了汪大海。
四十多岁，?富力强，搞技术出身的，负责腾飞的主要业务板块。
而且从这里就??看出狄思科当初调整副总??工内容的好处了。
其他单位的副手都是专精一块，比如主抓生产或主抓销售。
而腾飞的副总却像狄思科所说，都是多面手。
从产品研发到生产，?到销售和售后，副总都要负责。
放到新单位，可以尽快适应新工作新环境。
于是，“腾飞人才超市”?式开张，汪大海第一个被调整了，去无线电联合厂当了一?手。
腾飞为汪大海举办了一场欢送会。
面??众人的祝贺和恭维，汪大海满面红光。
他毕业就被??配到了七二九厂，在这里工作了二十?，突然要离开熟悉的环境，独自去新单位重新开始，汪大海心里也是不舍的。
@无限好文，尽在晋江文学城
所以，与马援朝和狄思科碰杯的时候，便十??动情地说：“咱?腾飞越?越好了，大家在一个锅里搅稀稠十几?，我还挺舍不得大家伙儿的，真不想走啊！”
马援朝觉得这老??子捡了便宜还卖乖，就促狭地说：“老汪啊，我?也舍不得你呀！你先去无线电联合厂干一段时间吧，先去摸摸情况。联合厂的底子还是不错的，腾飞可以商量一个并购联合厂的方案。到时候，你就又??回?跟大伙儿一起工作了！”
汪大海：“……”
哈哈，狄思科没憋住，不厚道地笑了出?。
*
与狄思科谈话时，张处长曾暗示，要被调整的干?可??不止汪大海一人。
狄思科听懂了??方的意思，就一直?着接下?的其他调整。
可是，他?了大半?，一直?到次?五月，腾飞公司?式更名为腾飞集团了，仍是没?到其他大动作。
组织?没调整他，也没调整其他人。
但狄思科从业以?，第一次遇到了行业挖角！
有外国猎头公司，专门跑到北京?挖他了！
据说，他??在为一家超大型跨国公司寻找在国内的代理人。
狄思科了解行情，熟悉市场，有丰富的企业管理经验，以及体制内的工作背景，?是他?需要的人才！
“我可不是跟你吹啊！人家猎头公司的副总就是这么说的！”狄思科学着老外的洋腔洋调，“我?急需狄先生你这样的优质管理人才！还有些夸奖我的话我就不说了