在保罗.雅各布接手之前，这些挑战已基本成功完成。
而挑战者的下一个角色往往就是垄断者。
一直以来，高通的核心业务模式，是通过向全球电信设备商发放cdma的专利许可，并收取专利费用。在等标准各自争夺市场，但随着3g普及，cdma成为各类3g网络的统一基础，这也就意味着，所有使用3g的电信商，都需要向高通支付这笔专利费用。
曾有人认为，与老雅各布相比，保罗.雅各布或许在专利费上更好说话。保罗.雅各布看起来比父亲更清瘦、也更温和，讲话时笑容可掬，甚至在一些对外活动上，会随手从公文包中拿出几款不同的cdma手机介绍，仿若一个称职的推销员。
但这可能是一种误解，事实上，保罗.雅各布的强硬，在上任伊始即已体现。
“没有人喜欢付专利费，人们都喜欢便宜的东西，”接任后2个月，他对媒体解释说，“但人们没有考虑到高通把这些专利费投到哪里了，正是高通的基础技术研究，降低行业门槛，才使手机价格大幅下降。”
在回应那些质疑高通“律师比研发人员还多”的声音时，保罗.雅各布的表态更加直接——高通有资金付给律师，所以“会持续反击，反对者根本没有得到他们想要的东西”。
而保罗.雅各布的强硬，特为高通此后十余年的行业态度奠定了基调，他上任之初就与诺基亚长达三年的纠纷掀起序幕，官司从2005年一直到2007年的现在，而且就在李锋拜访这天，官司还打着呢！
也在因为谈判陷入僵局，诺基亚宣布将从博通、意法半导体及英飞凌公司处购买芯片，意为对高通芯片的放弃。
在当时许多分析师的眼中，这一结果对高通带来的负面影响更大。
因为彼时诺基亚不仅是手机行业中的绝对龙头，而且市场份额还在持续扩大，在2007年达到全球手机出货量的49%，
迄今为止，这都是一个无人能媲美的比例，真的是“前无古人、后无来者”的成就，即便是现在的把苹果和三星加起来也做不到。
因此，甚至有人认为，这会影响3g的发展速度。
但所有人都忽略了外界的变化。
日后，当人们回顾这一年时，已经清晰地认识到，对于整个通信行业来说，包括手机厂商、运营商、芯片、无线公司等，2007年被称为智能手机元年、又是移动互联网元年，这意味着一个新时代的到来，而时至今日，这一时代仍在延续。
因为那一年第一代iphone就要面世了，这不仅颠覆了整个手机行业，也改变了无线通讯行业一个长期存在的现象：3g网络在发展了7、8年后已经缺乏创新动力，大多数从业者认为，既然2g用来通话和短信已经足够，为什么需要更快的网速？
而苹果创始人乔布斯随后用“appstore”回答了这个问题，伴随着iphone的走红，连打开app都需要等待3分钟的2g网络被加快了淘汰步伐。
而力推3g网络的高通无疑是最大的受益者，它几乎是“躺赢”了整个行业。
“毫无疑问，iphone一个非常积极的影响是让主流人群想去用设备获取更多数据，”保罗.雅各布在一次采访中感慨说，“高通曾花了大量资金来宣传3g，但都没有像iphone效果这样好”。
当然，除了在行业标准上的“躺赢“，高通还做了一件影响深远的事情——推出了一款snapdragon芯片品牌。
而5年后，当这一品牌希望在中国大肆推广时，高通从征集的100个备选项中选择了“骁龙”这一名称。
而通讯专利与芯片结合，让高通的优势尽显，最终高通成为了所有智能手机厂商的“爸爸”，“永远都离不开的高通税”。
几乎没有人喜欢高通的专利费。
但事实证明，在3g时代，无论是运营商还是设备商，无人能够绕过这笔费用，它被称为“高通税”。
而且还是一如既往，高通在手机芯片的收费方式相当“强硬”，约定为手机整机销售额的3%至5%。
看清楚哦，这是整机的的销售价，还不是出厂价、成本价，从手机厂商的角度看，这并不合理！
就拿现在的苹果手机来说，价值1000美元的iphone8手机，销量差不多能达到一亿台，如果按3%来算，那苹果给高通的专利费就是30亿美金，
也就是说，高通什么都不用干，就能白白拿着30亿美金，当然，因为涉及到里面具体的协议和税费标准，算不出具体金额，不过更加苹果的财报报表，十几亿美金还是有的。
而且在看清楚点，这是整机的销售价哦，包括芯片、显示器、摄像头等等
举例来说，如果一款使用高通芯片的手机销售100美元，需要付给高通5美元；如果当这款手机增加了镜头或内存等部件，从而将售价提升至150美元时，即使新增部件与芯片毫无关系，但付给高通的费用