现在关内部队的各级指挥员。讀蕶蕶尐說網讀蕶蕶尐說網在战场上更多的是依靠自己的个人能力。而这种情况。指挥单纯的步兵作战还可以。但是指挥一支合成化的。哪怕是半合成化的部队打一场合成化的战斗。就有些吃力了。
而到关内部队这段时间之内。林志强也发现关内大部分部队参谋的总体业务水平。也实际需要差的很多。这些参谋与其说作战参谋。还不如说是一些部门管理员。甚至是下级部队的预备指挥员。
除了高级指挥部和个别部队之外。大部分旅团级别的参谋数量不是不够。就是水平太差。甚至有的参谋。连一张简单的地图都做不好。大部分的部队。对参谋人员的培养和教育也不够。除了少数大军区培养出來的人才之外。大部分的参谋徒有虚名。
这些参谋在很多情况之下。该参谋的不参谋。不该参谋的瞎参谋。尤其是团一级的。更加严重。作战参谋不会看地图。通讯参谋不会摆弄电台。到了战场上。还经常代理下级指挥员带头冲锋。这一点与抗联参谋长权限很大。各级参谋分工明确。该做什么做什么的情况。有着天壤之别。
当初部队自从一出关以來。甚至早在这个旅组建。林志强被任命为该旅参谋长的以來。与先头旅的旅长相处的并不融洽。倒不是因为别的原因。只是双方对一些军事理念。以及一些行军部署方面的分歧太大。
关内外的作战环境不一样。敌情不一样。周边的实际情况更是有着天差地别。导致了双方的军事理念相差太大。尤其他与关内调到东北工作。本身经历过关内外两种战场差别的那些人不一样。是抗联土生土长的干部。双方在某些方面的差距就更大了。
出关部队的先头旅长早在红军的时候。就担任过主力团长。到晋察冀军区之后。又担任过军分区司令员。而且其所在的位置。一直都是晋察冀军区最关键的位置。长期的自给自足的军事斗争生活。使得这个先头旅长不仅有着独当一面的能力。实战经验也极为丰富。
更重要的是在长期的艰苦斗争之中。形成了一套自己的军事理论。虽然在步炮协同方面。以及合同战术方面。因为本身的视野和关内部队长期缺乏重装备所限。可以说基本上沒有。但实战功底。极为扎实。论起游击战和山地运动战來说。都可以称得上专家级别的。
要知道。关内部队就是按照抗联部队一个师编制的军分区。也沒有几门迫击炮。就那么几门迫击炮。炮弹还像金子一样珍贵。等闲是绝对不舍得使用的。就是想具备这方面的经验。也沒有地方去学去。想搞多兵种协同作战。更沒有那个条件。基本的火炮都缺乏。更别说别的重装备了。
而且关内外部队的条件不同。一些步兵基础战术运用也有着很大的差别。因为装备和弹药的限制。关内部队更多的是注重白刃战、伏击战、山地运动战。至于火力压制主要是依靠神枪手和少量的机枪。
但是一些步兵基础战术训练。以及步兵火力运用。与杨震当初亲手抓。一手拟定的抗联战术训练相差太多。沒有办法。条件不行只能按照现有条件來。基层干部正规军校出來的几乎沒有。装备条件奇差。所有的战术训练。只能按照自己的条件來。
这也造成了。全军各团级作战单位的作战风格。战术运用沒有一个相同的。就是一个旅下辖的三个团。也有三种作战风格。可谓是百花齐放。各有各的招数。这种一个旅三个团。竟然有三种不同的作战指挥风格。全世界恐怕这是独一份。
与后期解放战争各部队陆续编成纵队、旅一级的合成作战单位不同。此时的十八集团军。大多数还是以团一级为基本作战单位。也就是说在分散游击的情况之下。各个部队实际是以团为基础独立作战单位的。
但也正是这些在一些正规军眼中的所谓野路子。却來了一个乱拳打死老师傅。让受到严格训练的日军军官。在华北的山地战之中受到了极大的损失。虽然因为装备和训练无法改变战局。却也拖住了大量的日军无法南下。
关内部队装备差。一个团如果能有五挺重机枪。一个排能有上一挺轻机枪。就算是绝对主力团了。要是有那么一两门迫击炮。那就是整个大军区的王牌了。在机枪少、弹药奇缺。重火器更少。至于炮想都别去想的情况之下。平时就是想搞一些步机协同训练或是步炮协同训练。也搞不起來。
原因很简单。沒有那个本钱搞。眼下尽管装备上來了。但是由于时间过于紧迫。部队训练水平虽然有一定的提高。但是各级指挥员的能力。与实际的需求还有一定的差距。主要就表现在对炮兵运用的不熟练、不掌握。甚至连机枪配置和运用也很难做到运用自如。
大多数的时候。机枪的任务就是那里人多往那里打。至于火力压制和封锁。沒有那么多的子弹浪费。也沒有那个必要。而且。沒有受过正规军事教育的营以下干部。大部分人也不知道怎么去部署机枪火力重点。
各级干部在指挥作战的时候大多数的情况之下。还是以各自在长期战争期间磨练出來的野路子为主。在战场上指挥。也更多凭借的是各自多年