作为当时清军的武器，他们受到当时政治、经济等方面的影响，他们的武器却是五huā八mén，有的是英制的、有的是德制的、有的是法制的，还有一些美国货，什么比利时货、还有捷克产的。五huā八mén什么都有，那就使他们的武器不能统一，口径有十一毫米，九毫米、七毫米，七点六二毫米等等。要是还像原来一样，作为现代人的李振华那是绝对不允许的，那就是以后的武器就是要专业化、统一化、标准化，不能再像原来一样。
经过几年来的努力，江南部分地区都有自己生产的武器，那标准也就统一，以后的生产，也不会再多样化的，肯定是要有一个标准，自己不生产复杂的东西，别人要进口也要看自己的脸sè才行的，那就都好说。
现在虽说要想统一有一定的困难，现在自己只是照顾一下北洋水师的武器，那还问题不，像军舰上的那些口径火炮的炮弹是由天津和江宁生产的，自己需要解决的是以后北洋水师的快速炮和炮弹，一部分一零五和一五零口径的副炮炮弹倒是好说，那些口径的主炮炮弹却是很困难，经过和北洋水师还有天津机器局的共同努力，这些问题都得到解决。相对来说，盛宣怀只要是解决这些问题，其它的也就都好说，以后生产的武器，那就要以新的标准来执行。
盛宣怀的工作进行的很顺利，他专mén组织一个班子，称为标准化小组，chōu调的各路人材，很快把防城的一系列数据搞好，然后又让东营和上海方面各搞一个标准的文件，以后家就按照这个标准来执行就可以。以后再有新的东西出现，那就要看一下是新的东西是否实用，如果实用，那就可以让新的标准出现，再加入进去就可以。
到盛宣怀的工作效率很高，李振华很是高兴，他知道这位中国商父，一生为这个清作很多的贡献，以实业救国为目的，以自己一人之力作出许多的第一，于是他就对盛宣怀说道：“以你的能力，你可以作许多的事情，现在你以兴华集团副总裁的面目出现，你可以自己处理任何事情，不用事事都和我请示商议，因为我的能力也是有限的，咱们同心协力地把事情作作好，这就是我们的目的。”
盛宣怀感慨地说道：“到这里我看到，你的管理方法就是放权给你的下属们，让他们发挥出自己的全部才干，你对我们这些下属可是信任有加呀，就凭这一手我们这些人就会拼死团结在你的周围，用尽全力来作好工作的。”
“你们这些人全是我中华的翘楚，像咱们的铁路总经理詹天佑，一条南昆线，他差一点就把自己的命给贴进去，我认为这样不行，一定要注意好休息，要是再不注意身体，我就让他去教书去，不让他再上第一线，他这才好一些，不过你要是不注意，他就又会跑到第一线去。这样不行的，我要想尽一切办法来保护这些人材，不能让他们积劳成疾，每年都要给他们检查身体，一但发现身体有病，马上就停止他们的工作，让他们专mén去进行休养。等他们身体好以后，就又可以为我们的国家工作。”
年关已近，李振华让赵虹燕以市政fǔ和总公司的名义下发一个通知，要求各单位作好今年的年终总结工作，同时对于明年的工作要有一个设想。市政fǔ的一个统计组也给下面发一些表格，让各单位认真地进行填报，以后要有一个系统的数字，什么说明问题，最主要的还是数字，一对比问题就出来。
一个企业的好与坏，效益如何全在数字上表现出来，比如一个矿山，去年费用支出十万，销售十二万，利润两万，今年还是老样子，那就要让这位说一下理由，没有理由就说明这个单位的领导人是个守旧的人，不能善于立新，那他只是一个平庸的人，那就应该换掉，要是费用收入没有增加，那里面就有问题，应该进行关注，看是什么原因造成的，如果要是其它的数字没有动，而利润增长那这个领导人就是作一番努力的，动脑子下功夫。无论怎么说像原来的江南机器局的情况是不能出现的，年年亏损年年赔那是绝对不行的。
把那些表去，各单位积极地进行填写，他们很快就报上来，那些数字都是装在各位领导们的脑子里的，自己干多少事，那是不用别人说的，全在自己的脑子中，明年的工作也是有一定的规划的，这些全中国挑选出来的jīng英们，是不会墨守成规的，他们都是在为增加产值在努力。
无论是军工还是民用，他们都有自己的计划，像汽车厂，他们今年的产量是三千辆，明年的计划是五千辆，到下一年那就要突破一万辆。造船企业今年生产是两万吨，明年就是三万吨或者是三万多吨。
防城的几巨头李振华、盛宣怀、唐炯、赵虹燕、朱保三、王欣和雅琦等人他们在仔细地研究那些统计报表，生产上的是企业报表，那么像江宁机器制造分公司和上海机器制造分公司是财产清理登记表，最后面的就是一个利润汇总表，今年的生产总值超过三个亿的银元，利润部分达到五千多万银元，此时防城的利润收入达到清朝的年收入近三分之一，清政fǔ的年收入也就是七千多万两。
明年的产值将要超过四亿银元，因为我们明年又增